Berater-Profil Wilkening
Otto Siegfried Wilkening
Studium der Wirtschaftswissenschaften,
Abschluss Dipl.-Hdl.,
1979 - 1981 Organisationsberater und Personalentwickler,
Bereich Unternehmensentwicklung, Unternehmensberatung, München
1981 - 2001 Gesellschafter/Geschäftsführer congena Unternehmensberatung München, Wien,
2002 - 2004 Mitbegründer und Geschäftsleitung Inhouse-Training von Competence on Top, Landsberg, Augsburg;
Seit 2001 Alleininhaber tec-consulting, Unternehmensberatung,
Hinterzarten, Landsberg am Lech;
Rieden am Forggensee, Über 35 Jahre TOP-Consulting, VIP-Coaching, Personalentwicklung und Online-Coaching
- Ablauf- und Aufbauorganisation
- Geschäftsprozess-Gestaltung
- Vertriebsprozesse und -Organisation
- Projektmanagement
- Begleitung von Change-Management-Prozessen
- Strategische Personalentwicklungskonzepte
- Coaching von Schlüsselpersonen / Projektleitern / Führungskräften
Branchenerfahrung
- Industrie / Elektrotechnik
- Softwarehäuser / Systemhäuser
- Finanzdienstleister
- Elektrotechnikgroßhandel
- Telekommunikation
- Stationär- und Versandhandel
Projektbeispiele (Auswahl mit persönlicher Projektleitung)
- Konzeption und Gestaltung Change-Management-Prozesse Elektronikmarktführer
- Analyse, Neugestaltung und Rollout von Geschäftsprozessen Dienstleister
- Business Process Reengineering Electronic Dienstleister
- Analyse von Geschäftsprozessen für Finanzdienstleister
- Organisationsanalysen Großbank,
- Prozessgestaltung Electronic Banking im Privat- und Firmenkundengeschäft
- Geschäftsprozess-Gestaltung Produktion /Entwicklungsbereiche, Automobilindustrie
- Aufbauorganisation, Finanzdienstleister
- Gestaltung von selbststeuernder Teamorganisation, Marktführer Einzelhandels-Center
- Qualifizierungsprogramme / Multiplikatorenprogramme Einkauf, Marktführer Groß-Versandhandel
- Auf- und Ausbau des Projektmanagements, /Großunternehmen Elektronik / Luft- und Raumfahrt
- Qualifizierung von Projektleitern /Projektteams, Einkaufcenter-Marktführer
- Coaching / Beratung / Training Führungskräfte, Industrie
- Gestaltung und Umsetzungsberatung neue Vertriebsorganisation, Hypothekenbank
- Bereichsentwicklung / Change-Management, Telekommunikation
- Konzeption und Rollout Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP), Automobil-Industrie
Zusätzliche Qualifikationen z. B:
- Ausbildung zum Prozess- und Organisationsberater
- Trainer- und Personalentwicklerausbildung
- Moderatorenausbildung
- Projektmanagement-Systeme
- Themenzentrierte Interaktion
- Ghost-Negotiation
- Systemisches Management